搞不懂問題並不是學習者的錯,更可能是沒找到更好的學習方法#183

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對大部分的人來說,學習這個行為都是因為為了某足某個目的才存在,而我目前在自學的目的,當然是為了在課程結束之後能順利就職。但是我目前的學習目標,絕對不是希望能夠在這個課程上花上約15個月的時間完成課程,然後讓自己的程度超越95%從零開始的競爭者;而是希望自己能在9個月的時間內超越80、甚至85%的競爭者,因為我知道短短三個月的工作訓練,很有可能就超出半年的自學。就我來看,在相對短的時間擁有相對強的競爭力就變成了我的目標。

所以在自學的過程中,不斷的提高學習效率一直都是我致力解決的一件事,而在這個過程中我發現一個,很多人在學習過程可能都會遇到的問題,那就是-卡死在一個觀念,因為無法理解所以無法繼續學習。

這其實是一個非常可怕的情況。當我們遇到問題沒辦法解決的時候我們就會覺得痛苦、痛苦就讀不下去、讀不下去就無法吸收,整體來看就是一個可怕的惡性循環。甚至更可怕的是,很多人可能會開始責備自己不夠聰明,又進一步導致自信的喪失,但卻忘記了問題可能出在教材或是讀書方法上。

今天我想探討的是,撇除教材不夠好的情況下,我們要如何逃離卡死一個觀念,然後無法繼續學習的窘境?我的建議是,如果下次你在某個段落反覆看了幾次就是不得其解的話,那就直接繼續往下讀吧。因為會讓你卡死在那邊很可能根本就不是你的錯,而是其他因素造成的。

作者的講解順序

簡單來說就是作者在第一章第一頁提到的問題,答案可能不會在第一章的第三頁或是第一章的任何一頁找到,而是可能在第五章、或是這本書的最後一章的最後一頁才得到解答。大多數的作者會有自己為何如此編排的原因,不論是為了營造情緒、幫助理解或是其他各種理由都有可能,但是不論是何種方式都顯然不可能讓所有讀者得到滿足。

所以與其拘泥於無法解決當下的問題,不如耐心性子往下讀,因為可能你苦思很久的問題,答案就在幾頁之後。

人腦需要時間理解

在《夢的科學,解析睡夢中的大腦中》關於夢的一些研究和記錄當中,提到了一些有趣的例子。

第一個是他們記錄跳傘新手在接受訓練後的夢境,第一次出現夢到跳傘相關的場景的高峰期約是在訓練的三天後,第二次的高峰期約在十天後,科學家們的解釋是:我們儲存記憶的海馬迴逐漸把資訊傳遞到新皮質所需的處理時間,隨後在新皮質裡,這些資訊再度成為夢境的材料。

第二個研究則能解釋夢境如何幫助動物學習技能。鳥在睡覺時,會在夢中重現他們這個物種特有的求偶歌唱法,並且加以改進,也就是說-我們的大腦在睡覺時仍不斷地在運作,甚至我們可以說睡眠時大腦進一步地鞏固並強化先前學到的技能。

根據上述兩個研究我們可以得到一個結論就是,學習顯現出的最好成果不會是在當下,通常會是學習的幾天之後。所以你當下搞不懂,那很正常;而若是你在學習的幾天之後才出現豁然開朗的情況,那更正常不過了。

結論

其實人們的智商並不是造就人們學習成果差異最大的地方,長期且有效的刻意練習才是真正造成人與人之間能力差異的重點。刻意練習往往都是刻苦的,因為它讓我們發現我們最不擅長的地方,並逼迫我們去改善它們。

不過並不是在學習過程中感到痛苦,就表示我們正在刻意練習,然後讓自己一點一滴的進步。更可怕的是我們不是在刻意練習,而是在做效率差的、甚至是無效的練習。今天這篇文章就是希望透過分析教材的編排順序,還有一些科學的根據,讓大家找到更有效率的方式,也不要因為沮喪就怪罪自己。

希望這篇文章能讓大家有所收穫,也能更喜歡學習這件事。

不只是投資,試著思考如何壟斷市場#182

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今天在得到專欄看到一些關於機會和投資的觀點,我覺得很有趣,所以想要稍微討論一下這個議題。

就投資股票這個角度來看,盡量投資在那些長期看漲、收益相對高而且風險相對低的股票上,是個非常值得考慮的選項。雖然我沒有特別研究股票,但就我有限的認知來說,若是我現在要投入股票的話,我會盡量購入那些長期來看絕對會持續上漲的股票-即使不一定能在短期內套現,這樣的公司可能像是Amazon、Tesla、Alphabet,或是像鴻海、台積電之類的公司。

這個邏輯看來相較簡單,或者換個比較好懂的說好,投資那些期望值最高的選項。這個邏輯不只適用在投資財富上,在生活中的任一個領域都適用,像是現在自動駕駛技術越來越成熟,以工作賺取收入的角度來看,一個人立志成為長途駕駛的司機顯然就是相當不理智。因為這個選擇長期來看跌勢明顯、收益相對低而且風險相對高。

而在我先前的一些文章也討論過如何建立多維度能力組合也談過類似的觀念。不過建立在這個基礎上,我想要討論的是比起單純投資,我們可以試著:

提前投入一個領域,並且壟斷市場。

什麼是壟斷?

在討論開始之前,我想要先定義壟斷這個詞

獨占,或稱賣者獨占、獨賣、獨佔,一般指唯一的賣者在一個或多個市場,通過一個或多個階段,面對競爭性的消費者;與買方獨占相反。獨占者在市場上,能夠隨意調節價格與產量(不能同時調節)。獨占能夠藉由在法律上獨享的特權、對供應來源的控制、或是企業間的聯手或協力行為來達成。-取自維基百科

也許有人認為壟斷這件事是壞的,但是我並不全然這麼認為。我們應該把它看成,讓自己在這個領域做到卓越,並且讓最多人能夠受益。就像是Amazon橫掃了很多電商市場、是大大小小的實體零售商店,甚至造成了很多商店失業;但是換個角度來看,人們選擇Amazon正是因為他們提供了最好的服務,而且Amazon也同時提供了不少的工作崗位。所以壟斷這件事真的是壞的嗎?不盡然,但如果像很多早期的國營事業壟斷之後就想擺爛那當然不好。

所以關於壟斷這件事,如果這個市場上只有你能夠做到最好,那你就接著做、造福更多人;如果一群人進來可以把整個餅做大,那當然歡迎大家加入;如果你在這個領域把品質搞得很差,那你就該知所進退趕快退出。

所以重點永遠是把自己做到卓越,而壟斷只是要求自己保持頂尖。

為什麼需要壟斷市場?

  1. 整體來看收益最大
  2. 能夠最有效的利用資源

整體來看收益最大

如果我們從收益上的角度來看,壟斷會有最大的收益基本上無庸質疑,因為你擁有調節價格還有產量的能力,而既然是投資,你本就應該採取收益最大的方式,而壟斷顯然符合這個條件。

能夠最有效的利用資源

如果我們要進入一個領域並做到卓越,那能否有效利用資源就變得相當重要,因為你有了好的支點和槓桿,你才能把效果最大化。就像是今天如果你的目標是把自己的公司打造成世界頂尖的公司,那你理所當然就要爭取最好的人才、全世界的人才,而不是侷限在只用台灣的人才。

如何選擇市場?

既然是投資,那顯然就是要賺取最大收益,至於喜歡與否是選項但並非必要選項。在現階段我能想出最好的答案,就是選擇那些除了長期看漲、收益相對高而且風險相對低之外,即使沒有成功壟斷市場也能讓你有所收穫的領域。像是如果你認為攝影對你的人生有所幫助,那除了單純學習之外,那你可以同時構思如何壟斷攝影相關的市場;而即使失敗了也無所謂,因為無論如何你都會有所收穫。

如何做到壟斷市場?

做到卓越

這永遠都是最重要的前提,沒有做到這點的話別人沒有選擇你的意願。

將資源導向自己(擴大影響力)

儘早開始:所有的事情都是需要積累,你越早開始做就能夠讓自己更快變好,也能夠越多人知道你。

分享資訊:現在很多方式可以在世界(網路)上留下紀錄,不論是文字、影片、課程等等形式都有辦法,而每個紀錄都會一點一滴的幫助你建立屬於你的威望。

幫助別人:透過幫助別人讓大家變得更好,你才知道你有沒有真正在創造價值,而當你有在創造價值才代表你做的是對的事;同時,你也可以透過別人給你的反饋讓自己隨時校正。

結論

上面討論了很多關於如何壟斷這件事,雖然我自己對如何做到還是不太確定,但我知道這是個可以、也應該去執行的方向,之後若是有更近一步的想法,再跟大家分享。

年度回顧及今年度目標#181

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2016年對我來說是收穫很多而且很有體悟的一年,回顧這一年內我陸陸續續地立下了不少目標,其中有達到的、也有沒有達到的。仔細思考後發現我訂定了太多的目標,而且很多目標其實可以達成,但卻因為我並沒有投注足夠的心力所以失敗;還有就是過多的目標反而造成做事效率的下降,而仔細評估後其中有些目標根本可有可無。為了避免新的年度重蹈覆徹,所以仔細思考了一下並跟大家稍微分享我的反思。

閱讀全文〈年度回顧及今年度目標#181〉