【每日寫作】 遙想未來,你知道你的好日子不多了嗎?。#34

maxresdefault我在前幾天的文章中,試圖探討如何突破思考的框架,而我今天似乎找到了一點頭緒了。
在李笑來的一篇文章《如何才能做到投資創新和未來》當中提到一段很重要的話:『先關注這個世界的未來,而不是“自己的未來”。』,因為關注不同焦點,能夠為你帶來不同的視野,而當你把焦點放在整個世界的外來上的話,你自然能夠擴張你的眼界,並從更高的角度來思考你自身的位置。
因此,從今天開始我要試著思考這個世界未來的變化,今天我想先從人工智慧對人類衝擊的影響。
大約在幾個月前,Google旗下的Alphago挑戰了韓國的圍棋職業棋士李世乭,並奪下了4勝1負的佳績。在這場賽之前,人們大致上還是認為機器在圍棋上,仍舊需要一段時間才能跟頂尖的職業棋士抗衡,但是誰知道結果卻是跌破了許多人的眼鏡,更為世人的帶來了更多震撼。人們在心中或是彼此之間不停地詢問同一件事,人工智慧超越人類的未來是否提前到來?人們的未來會不會被機器人給統治。
而我也有著相同的疑問跟擔憂。
先從我個人的觀點來看:我認為人工智慧終有一天會十分接近人類的智能,甚至超越人類;而再加上機器人在靈活度上的提高以及造價的降低,機器人取代大量人類的工作的情況,只會越來越普遍。舉個例子來說,汽車的自動駕駛上路之後,誰會先失業?報業的寫作機器人上線之後,誰會先失業?
未來的機器人,絕對會先從以下幾種類型的工作,帶來首要的衝擊:
1.工作內容大量重複的工作
2.進入門檻低、易學習的工作
3.利用資訊不對稱和時間差賺錢的工作

1.工作內容大量重複的工作

收銀員、長途駕駛、裝配線工人等等。越來越多的超市或商場開始使用機器取代人力收費,試想若是未來的新技術,能夠讓人們推著貨物經過特定的區域,便能立刻辨識出所有的商品總額,這樣的產業界能省下多少的人力成本還有時間?

2.進入門檻低、易學習的工作

文書作業、櫃檯接待等等。無紙化、電子簽呈等技術和政策開放的落實,大量減少了跑公文所花的時間,也等同於

3.利用資訊不對稱和時間差賺錢的工作

李開復在天下中的一篇文章中【李開復:最大白領失業潮來襲 4種「師」首當其衝】提到:『機器為什麼可以做交易?我看到這邊跟那邊有價差,我就趕快買這個賣那個。或者是這十支股票永遠是彼此對沖,我就把它們包裝成一個產品,這樣我可以降低自己的風險。』。當機器(或是我們的設計發現)我們可以藉由科技的輔助,彌平價差、時間差、資訊不對稱等等的情形,我們就立刻喪失掉能夠賺錢的機會。
而反思以上幾類容易受到衝擊的工作,我得到一些體悟
有能力的人總是思考如何利用科技來賺更多錢(達到更多目的),並且想盡辦法投注資源在未來上。而這個趨勢基本上是不可逆的,也是自然運行的法則,所以我們不應該、也不能去抗拒它。我們應該思考的是,如何在大自然變化的脈絡下,比其他人更早看到會發生什麼事,並提前做好準備,這才是我們迫切需要做的事情。
而且我們也可以開始試想,若是未來的我們不願意被機器人取代、失去在這個世界上生存的能力,我們該怎麼辦?
1.避免從事工作內容大量重複的工作。
2.提高個人的工作技能,而且聚焦在不易被取代的產業。
3.學著利用科技,與科技共舞。
但其實我們討論了這麼多,想要表達的重點終究只有一個:成長、成長、快速成長。唯有做到這點,我們才有辦法在變化快速的世界上生存,並且搶佔一個利基點,甚至可以比很多人過上更高品質的生活。
我們的時間已經不多了,必須好好加油,才能在這變化快速的社會生存下去。

【每日寫作】 想要完成目標?其實潛意識比你想像的更重要。#33

今天在閱讀Succeed:How we can reach our goals這本書時,看到了很多令我醍醐灌頂的資訊,這本書一開頭的時候,花了不少時間探討人們的性格。
而在第二章中提到了一個重要的概念,那就是影響你採取目標的重要因素之一,其實環境中的一些暗示會激發你完成目標。讓我們來看看書中提到的其中一個例子:
『一群研究人員找來一群學生,讓他們分別獨自待在房間裡做類似拼字的活動,而在實驗開始兩分鐘之後,房間內會有廣播要求學生停止活動。但是其實在活動開始之前,有半數的學生接受了另外的活動,活動內容是搜尋特定的字詞如勝利、成功、精進還有達成目標等等。而這群在潛意識當中接受了特定字詞的學生,有高達57%在即使聽到停止活動的指令之後仍舊繼續進行,遠高出另一群未受到觸發的學生(僅有22%)。』
而既然我們知道環境中有許多能夠觸發我們完成目標的因素,我們又要如何好好利用呢?
我們可以在生活中大量設定一些Trigger,來“提醒“我們自己的目標,讓自己潛移默化之中向目標邁進,在這邊我想提供幾個我自己的小方法。
1.善用你的密碼
2.在桌面輪播不同的桌布
3.為自己設定每日確認清單

1.善用你的開機(或其他)密碼

這個小技巧是我先前在看國外部落格時學到的,他們分享你可以在設定密碼時,打上你最近的目標或是激勵自己的話等等,讓你每天至少都有幾次的機會提醒自己你的目標。而我自己在我的Mac上輸入的是:我想要成為一個”異數“。提醒自己要不斷的努力,直到成為人群中的1%為止。

2.在桌面輪播不同桌布

在運動選手方面,我最愛的是總是把自己逼到極限的Kobe,還有對自己要求嚴格、數十年如一日的鈴木一郎,以及一直努力不懈、最近浴火重生的王建民。在其他人物方面,還有舞台魅力極強的Obama,傑出的企業家Elon Musk等等。而我會把這些我所景仰的人物還有格言,放在我電腦的Wall Paper上,定期輪播,提醒自己像這些偉大的人物看齊。

3.為自己設定每日確認清單

我會在Mac的備忘錄上,把自己的目標還有待辦清單記錄下來,每天會定期打開來看,看自己離自己的目標有多遠,也能夠適時調整自己的進度。而在時間過後,檢視是否有達成目標,若是有則思考如何辦到,若是沒有則去反省為什麼沒做到。

小結

通往目標的道路是如此艱難,我們常會在路途上遇到各式各樣的阻礙,而在是因為如此,我們需要很多外在的因素來刺激我們、協助我們更靠近目標。而像是潛意識這些,在不知不覺中能影響我們、卻不會損耗我們經歷的觸發機制,是實現理想道路上的絕佳幫手。學著善用它,你將離你的夢想更進一步。

【每日寫作】淺談如何突破思考的框架。#32

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今天突然有一種體悟,我的思考似乎永遠困在自己的小圈圈裡,很像沒有辦法再向外擴張,就像一隻在水井裡的青蛙,永遠只能從小小的動坐井觀天。但,我不想要這樣。 在我思考這個問題的時候,我的腦海裡響起了幾句話:「人沒有辦法超越自己的想像」、「你的問題在於想得太多,但書看得太少」。我之所以容易卡在自己狹窄的想法裡,就是因為我的見識不夠廣、我的學識不夠豐富、我的思考不夠周全等等,所以導致了我思考上的侷限。 所以我認為要突破自己思考的限制,必須做到以下這幾點
  1. 大量學習不同領域的知識
  2. 跟思考縝密、眼界廣的人交流
  3. 多嘗試任何你有興趣的事物
  4. 深度思考

大量學習不同領域的知識

「對手上拿著錘子的人來說,眼裡所見的都像個釘子。」-查理蒙格。當我們專業知識或是跨領域學科的知識不足時,我們很容易用我們僅有的資訊還有思維去對事情做判斷,而正是因為如此,我們若不對自己的所知進行擴張的話,我們很容易就被現在原有的迴圈之中,永遠走不出來。 因此跨領域的學科最大的好處,就是能夠幫助我們從不同的角度看事情。而切記在學習的時候,永遠都要去學習該領域最好、最基礎的知識,因為這才是最有價值的資訊來源。

多嘗試任何你有興趣的事物

其實這一點跟“大量學習不同領域的知識”屬於同一個範疇,不過在這邊我們更關注的是“動手做”。因為很多時候當你真正去執行的時候,你才能感覺到差異存在,而從這些差異當中,你才能感受到最真實的反饋。 你也許會犯錯、也許會摔得頭破血流,但正是因為如此,

跟思考縝密、眼見廣的人交流

“You are who your friends are”,朋友的影響力比你想像的更重要。和一群有才華、看得遠的朋友交往,最大的好處就是能夠在不知不覺中幫助你變得更好,因為要和這樣的朋友一起相處,你必然必須讓自己變得更好,你們才能有優質的互動。而這樣的朋友不僅會在思想上拉拔你,更有可能直接給予你很多意見,以及你沒有注意到的邏輯缺失。

深度思考

其實我對“深度思考”這個詞還沒有足夠的了解,但是我注意到的是,我對太多的事都僅有淺薄的認知。舉例來說,我有太多的好書都僅僅是看過、想了一下、做了點筆記。雖然感覺瞭解了不少,但總覺得並沒有什麼太深入的體悟,而這顯然是一件很奇怪的事。 我深信思考就像是其他的技能一樣,能夠透過有效的鍛鍊,變得越來越有效率、越來越進化,但是目前我還在摸索如何有效的深度思考,不過我深信,深度思考的能力絕對是幫助擴大人類眼界最好的方法之一。

小結

要拓展自己視野最好的方法,就是廣且深的去接觸大量的知識,並且透過實作去體會,把這些習得的知識和技能,轉化為屬於自己的能量,並且透過不斷的積累,讓自己更加進步。 而另外的總結就是我的文章、邏輯還有思考能力真是爛透了!!!但是即使如此,我還是得寫下去,不停的鍛鍊自己的思考能力還有文字,畢竟學習和成長這件事是永無止境的,僅能期望我能盡快的找出更有效率的學習方式。

【每日寫作】論企業文化-為什麼大家都討厭老板?但或許其實老闆更討厭你。#31

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先問一個問題,要每個員工都喜歡公司是不是件很智障的事?
答案是對但也不對。 從老闆的角度出發,開公司就是要賺錢(當然也要自己要實現的目標),而請員工就是希望員工能為他分擔工作量,然後幫公司賺更多錢(或是省更多錢)。 從員工的角度出發,我來上班可能是為了糊口、追求個人發展、想做喜歡的事情等等。
老闆跟員工的想法有可能一致,也非常可能不一致。所以我們該思考的是,我們何必強求員工跟老闆想法一致呢。畢竟我們都知道,世界上最難改變的事情之一,就是人的性格。 不過讓我們再退回老闆開公司的角度,除了實現個人目標之外,公司盈利是非常重要的目的,老闆必定要找到與自己思想、目標一致的人,才有辦法讓公司快速的成長。

而既然改變別人想法是不切實際的行為,那老闆們該怎麼做?
答案是:一開始就找到對的人。 這才是最重要,而且最一勞永逸的方法

關於老闆挑選適合的員工,我們或許可以參考李笑來的讀書筆記當中,提出他對於挑選合夥人的看法:當你在挑選合夥人的時候,你需要好好審視這幾點:

  1. 我了解這個人嗎? 他的優點、缺點都是什麼?
  2. 他信任你嗎?有多信任?反過來呢?
  3. 他出了任何問題,你都願意幫助他嗎?反過來呢?
  4. 未來的若干年,你們能做到榮辱與共嗎?

仔細看過這幾點你會發現,這些選擇的標準,只不過是試著從最基本的地方開始審視,那就是:這個人值不值得你花大量的時間相處、你們能不能一起努力、你有沒有辦法好好信任彼此。畢竟合夥做生意就像是婚姻一般,你必須花大量的時間在你的心血結晶、還有對方身上。

知道自己要什麼,比什麼都還重要

當找工作時,每個應聘者都該好好問自己幾個問題:

  1. 我的未來上司、老闆,是我景仰而且在他手下學習的人嗎?
  2. 這間公司是否有好的文化,人們樂於分享以及一起努力嗎?
  3. 在公司裡,我的技能是否得以發揮?而是否能夠得到應有的尊重?
  4. 這間公司做的題目我喜歡嗎?會是我花費大量心神去做的嗎?

當老闆找員工時,都應該好好問自己幾個問題

  1. 這個人是否熱愛我們的文化、產品或是團隊呢?
  2. 這個人進入我們公司,在各方面有辦法幫助我們成長嗎?
  3. 我會想和這個人坐下來好好聊天,並且有深度的互動嗎?

小結-了解自己,然後做出最好的決定:

一旦你能夠明確地知道自己要什麼,就能夠少走一點彎路。 所以,下次當你開始對老闆心生怨恨時,不要都只從自己的角度去責怪老闆,試著想想老闆為什麼會這樣想,你就可以釋懷很多。但這並不代表你應該繼續接受這個環境,然後成為一個奴員工。你只是要試著從對方的角度去體諒對方,然後試著做出對彼此最好的決定。

【每日寫作】我們應該追求公平嗎?而追求公平是否重要?#30

在討論是否應該追求公平,我們可以先換個角度想想:為了追求公平,我們失去了些什麼?就教育的體系上來看,為了讓每個小孩受到公平的教育,所以同個年級的小朋友上著相同結束的課程、看著同樣的課本、寫著同樣的考卷。看似“公平”的教育機制,是否扼殺了每個獨立個體發展自我的機會?

在許多重大議題上,真有辦法達到公平嗎?

一個民主國家最公正的指標之一,應該就是歷經數十年、甚至百年所制訂出來的法律。根據中華民國刑法第一條所提到的罪刑法定原則提到:「行為之處罰,以行為時之法律有明文規定者為限。拘束人身自由之保安處分,亦同。」所有刑法上的判定,都需有法條作為依歸,而一切的判決均由法條上的規定作為判斷。但是我們所有人都知道,在台灣的一場判決下來,可能會牽涉到檢察官、證人、原被告雙方、雙方辯護律師、法官等人,看似公平的法律,在過程中牽涉到了多少的外在因素和個人的主觀判斷,更不用說有錢人和窮人能動用多少資金請到一個頂尖律師了。

看似對所有人都公平的時間,真的公平嗎?

讓我們看看兩點關於時間運用的議題:
1.可支配時間是否相同:每天都在為生計掙扎的人和財務自由的人,能夠自由支配的時間不同。
2.平均壽命是否相同:收入較高的人,在面對病痛時,更有機會接受好的治療,延長壽命
關於物理學上的時間:
根據時間膨脹效應,人們在以極高速運動的飛船時,儘管外界已經經歷了很長的歲月,自己卻沒什麽老化,因爲極大的速度會使飛船(和裏面的所有物體)的時間減慢。比方説,旅行者似乎只航行了一年,對地球上的人來説卻有十年之久。-取自維基百科
以上的例子僅是關於時間是公平的幾個反例,所以時間是否對每個人都公平?而我們又要追求此方面的公平嗎?

突破的唯一道路,試著接受事情的不公平:

所以我認為,與其追求公平,我們必須接受一個事實,那就是:很多事情根本就不可能公平,而我們也不見得需要追求公平。
假設現在有兩個同齡同班孩子,一個想成為頂尖的西洋棋大師,另一個想成為頂尖的科學家,讓他們同時在教室裡接受國民的九年義務教育,看似公平的制度,對他們公平嗎?我想答案很明顯的是否定的。
因此,在我們大喊著追求公平、並高舉公平旗幟的同時,我們是否應該想想,追求公平是否有其必要。而在試著追求公平之前,我們更應該接受很多事情的不公平,才有辦法真正的解決問題。
-我接受了自己現在很多能力還不足,所以我試著讓自己的能力增強,才能創造我想要的人生。(人生的不公平)
-我接受了每個人可支配的時間不同,所以我更加努力創造出更多能支配的時間。(時間的不公平)
-我接受了台灣提供的教育不適合我,所以我花了很多時間自學,以解決自己的問題。(教育的不公平)

小結

對有自主能力的人來說,努力為自己的人生找尋出路,比追求公平更重要。因為比起追求公平,我們更應該追尋最適合每個人的生命軌跡的生活方式,因為根本就沒有絕對的公平,而絕對的公平,可能正是不公平的起點。
從今以後,不要再嚷嚷著誰對你不公平,沒有誰應該為你的生命負責。因為,能為你生命負責的人,只有你自己。

P.S.這個議題還有很多可以琢磨的地方,未來有機會再繼續好好地探討吧。

【每日寫作】人多的地方不要去 #29

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剛剛在翻由范冰所著的成長黑客這本書時,突然有很多體悟,“成長黑客”這個詞,在國外早就已經被討論到翻掉(當然還是有很多新的手法持續出現),但是國內大致上在今年才是整個蓬勃發展,被人們樂怯地討論著。看到這種現象,我心裡不免浮出了幾個疑問:
1.這種大家現在不停在探討的東西,我現在切入有勝算嗎?
2.我以為自己懂成長黑客,但我是不是根本就是個草包?
3.當一群人一窩蜂地在做一件事的時候,我該一起進去做嗎?
4.當一群人在研究國外五年前的東西時,是否該直接屏棄台灣的訊息來源?

針對第一點,我的回答是:

初非我比別人做得更好,否則我切入沒有勝算。所以對我來說正確的做法是,該學、想學的東西還是要學,但是絕對不能拿別人擅長的武器跟人對決,否則只是自尋死路。你應該不斷地加強自己的實力,然後找尋契機,並從中突破、奪得第一。

針對第二點,我的回答是:



常常你認為自己懂的東西,但你其實根本就不懂。其實人生上很像很多事都是依照此定律,當你認為你對某件事寥落職掌時,事實上你並沒有真的這麼懂,而自以為是的態度更往往是阻礙自己前進的障礙。

針對第三點,我的回答是:



絕對不要,因為你要是不夠強,你也只是一起當陪葬品。1.這點的回答跟第一點有點類似,因為大家都在做了,除非你比別人強,不然根本就不要鬧了。2.當人們都認為某件事重要or簡單而跳進去做時,你就該注意了。因為人一般都是很無知、貪求捷徑、不思進取,當一群人一窩蜂地在做某件事,必然是認為這件事簡單,而他們有勝算。不過事實上時,他們已經成為待宰的肥羊,等著被人坑殺或是欺騙。無論如何,你只要走自己的路就對了。

針對第四點,我的回答是:



台灣的資料,永遠都只能當參考。台灣的資料大多是二手甚至是三手的資料,更不用說有很多沒有營養的水貨。舉例來說,看翻譯的文章幾乎不可能像讀原文般一樣好理解,因為常會出現1.譯者水準不夠2.憑自己的理解做事等等各式不同的原因。更不用說很多沒有實戰經驗的人,讀了一堆文獻資料就開始跳出來當導師、當大師,而他們所創造出來的二手內容,更是不堪入目。

人是群居的動物,當一群人聚在一起時,自然會有安心的感覺。但同時我們該小心的事,大部分的人都沒有清晰的思想、宏觀的視野,所以一般情況下,當一群人聚集在一起時,可能不會為彼此帶來什麼有意義的改變,大致上就是彼此互相殺時間的小遊戲罷了。
所以,人多的地方不要去,尤其是一群你深信可能是民智尚未啟迪的地方。最重要的是你要走自己的路,不論其熱門或是不熱門,選擇走自己覺得最重要的路就對了。

【讀書心得】記事本圓夢計畫

從前年開始,我自己建了一個網站,記錄我自己的想法還有心得,所圍繞的主題就是“Create your own lives”。因為我一直相信人們有能力打造出自己想要、熱愛的人生。
看完這本書讓我有很多的感觸,也讓我更加深信-我們每個人,都能夠創造屬於自己的人生。

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今天快速翻閱了“記事本圓夢計畫”這本書,在字裡行間得到了很多的啟發,也找回了更多自信和熱情。

一個從谷底翻身的人

熊谷正壽,一個在21歲時找不到自己人生的目標,但又同時被工作、家庭的壓力喘不過氣的年輕人,透過記事本記錄自己的想法、透過記事本勾勒自己的理想、透過記事本督促自己前進。而拜他的筆記還有決心所賜,現在的他一步一步的往自己的夢想所邁進,不僅在35歲時成立了自己的公司,而他所擁有的GMO在2004年時擁有15個子公司,總計員工800多人。而現在的熊谷正壽,依舊不停地朝向自己人生所設定的目標前進。

創造自己的人生

從前年開始,我自己建了一個網站,記錄我自己的想法還有心得,所圍繞的主題就是“Create your own lives”。因為我一直相信人們有能力打造出自己想要、熱愛的人生。
看完這本書讓我有很多的感觸,也讓我更加深信-我們每個人,都能夠創造屬於自己的人生。

【讀書心得】影響力第二章,知恩豈能不報?-互惠原理

讀書心得:影響力第二章,知恩豈能不報?-互惠原理
互惠體系是構築社會運作中很重要的一環,而這也是人類交際最基本的原則。當你有求於人時,對方慷慨地幫助你,而在下次對方有需求時,你必然要知恩圖報,這就是最基本的互動。 但是可怕的是,當你被迫接受別人的善行時,互惠原則依舊可以成立。

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互惠原則是什麼?

        互惠體系是構築社會運作中很重要的一環,而這也是人類交際最基本的原則。當你有求於人時,對方慷慨地幫助你,而在下次對方有需求時,你必然要知恩圖報,這就是最基本的互動。 但是可怕的是,當你被迫接受別人的善行時,互惠原則依舊可以成立。

互惠原則-「拿人手短,吃人嘴軟」

舉我自己的例子來說:

        上個禮拜我趕著到一間公司面試,眼看時間就快要到了,我正打算衝進公司的大樓,突然出現了一個山達基教會的人,硬塞了一張“電影票”給我,她告訴我說:「我們現在在正播一場電影,這張票是給你的,歡迎你來參加,時間不會太長,一下下就好。」,但是因為我趕著面試,所以我就告訴他:「不好意思,我真的趕時間,所以沒辦法。」然後就忡忡離去了。其實當下的我有點不知道如何脫離這樣的窘境,畢竟別人免費送了你一個“禮物”,即使百般不情願,但還是該做些什麼。幸好當下我有面試這個擋箭牌,但若是其他人剛好沒有要事,或是腦波比較弱,卻被硬塞了這樣的“禮物”,最後會發生什麼結果呢?
        而依照影響力這本書所舉的例子,美國的奎師那知覺會就是透過,硬塞“禮物”這個做法,為他們的組織“募集”了大筆的資金,因為「拿人手短,吃人嘴軟。」,拿了別人的禮物,怎麼好意思不捐點錢呢?

互惠原則&對比原則的完美結合-互惠式讓步

什麼是互惠式讓步:

        對方首先開了個你不會接受的條件,在你極力反對之後,又開了一個有點勉強的條件,雖然你還是很不喜歡,但是跟一開始的條件比起來好多了。而你覺得對方特地為你讓步,你也不好意思不作出回應,所以在很高的機會下你會同意對方的第二個條件-即使第二個條件也非常的不合理。
        想像你正走出高雄火車站,正打算接著坐捷運轉車到駁二,突然之間跑出了一個貌似學生的年輕人,立馬塞了一個東西到你手裡。一瞬間你覺得錯愕,當你回過神時,你只注意到手中多了兩隻筆。接著他們會開始對你說:「你好,我們是台北XX高職的學生,目前在準備畢業展,但因為經費不足,所以想要請問先生,願不願意贊助我們五百塊錢的經費呢?」。這時候你一定會說:「不好意思我沒這麼多錢」。年輕人又接著說了:「那你願意買我們設計的筆嗎?一支只要兩百塊,雖然貴了點,但是這可以成為我們的經費來源,希望你可以幫幫我們。」。這時候大部分的人心裡可能會想:「對方都跟我說了那麼多,還拒絕這麼努力的學生,這樣實在太殘忍了,而且花個兩百塊買筆,比五百塊便宜多了,不然就花個兩百塊吧?」

互惠式讓步,是互惠原則和對比原則的完美結合。

        就這樣,一個互惠原則和對比原則的完美結合,就讓你的兩百塊飛了,而這種互惠原理的運用在我們的生活中隨處可見。
        有太多公司或業者都會根據互惠原則,透過免費提供服務、幫你解決問題,接著再對你兜售相關產品。我們常常都會覺得,別人都幫我們這麼多了,看起來也滿專業的,不如就跟他買點東西吧。但很多時候你並不是真的需要這些東西,而僅僅只是互惠原則在作怪。
        既然我們知道了互惠原則的威力,我們又該怎麼防範呢?

如何避免被互惠原則利用:

        大方地接受他們,特別是他們打算利用你的時候。如果對方是出於真心好意想要幫助你,那你自然可以選擇適當的回報,但是當你發現對方意圖透過這種方式來盈利的話,你就可以好好的反擊,接下他們的好意,說你暫時沒有這個需求,你會考慮看看。不要在意他們的眼神、他們的說法,如果他們本來就打算提供免費的東西,那他們本就不應期待你一定會回報不是嗎?好好的思考,不要掉入對方的圈套。
        心理學可以是武器,也可以是防身的知識,千萬不要輕易的被別人所利用了。

【讀書心得】寫作高效術,如何寫出一篇結構完整的文章

讀了Robert C. Pozen的書“Extreme Productivity:Boost Your Results,Reduce Your Hours”後,讓我對文章寫作的方法,有了更進一步的認知。在接下來的文章中,我會記錄我個人所學習到的心得,以及如何根據書中的方法,寫出一篇論述完整、結構嚴謹的文章。

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讀了Robert C. Pozen的書“Extreme Productivity:Boost Your Results,Reduce Your Hours”後,讓我對文章寫作的方法,有了更進一步的認知。在接下來的文章中,我會記錄我個人所學習到的心得,以及如何根據書中的方法,寫出一篇論述完整、結構嚴謹的文章。

導言

一、本篇文章將說明,結構完整文章的好處。二、文中紀錄,如何寫出結構完整的文章。 摘要 一篇好的文章,應該要使讀者容易了解內容,而結構較好的文章,通常能夠滿足這個需求;除此之外,試著建立好的結構,也有助於整理自己的論述,讓文字更有說服力。

正文

要讓文章有系統性,首先就是要了解一整篇文章如何組成,在接下來的文章,我會根據文章結構、段落組成、運用標題等各個主題,提出個別的目的還有使用方法。

文章結構:

一般文章通常包括了,導言、摘要、正文以及結論的篇章。 而每個篇章分別代表了不同的職責。
(1)導言: 導言通常必須滿足三個目標-1.為讀者提供背景資料。2.陳述作者的主旨。3.說明本文結構。
(2)摘要: 摘要應該是全文內容的濃縮。
(3)內文: 內文會詳細探討,文章所要傳達的內容,通常都回由多個段落組成。
(4)結論: 結論應該要試著跳脫摘要的框架,提供給讀者更多的啟發,而不只是重新討論摘要的內容。

段落組成:

每個文字段落都常有兩個重點-1.首先由主題句道出段落主題。2.後續內容則是進一步詳細說明主題。 其實不論是單一段落或是一篇文章,都可以套用這個邏輯,首先點出重點,讓讀者了解哪些內容會出現。而後續內容則是補足論點,提供消費者足夠的資訊和證據。

運用標題:

不論是文章的標題或是內文的標題,用處都是立即告訴讀者接下來的內容。善用標題,能夠讓文章更好理解。 就像知名廣告公司,奧美集團創始人大衛·奧格威所說,標題的閱讀量是文章的5倍,如果在標題裡沒有好好暢所欲言,就等於浪費了80%的廣告費。

結論

開始持續寫文章之後才發現,如何運用標題、文章結構、營造畫面感等手感,是讓文字功力更上一層樓的關鍵。跟輕鬆寫文章比起來,採取特定、嚴謹的寫作模式一定比較辛苦,但是持續鍛鍊自己,卻能讓自己的能力不斷的增長,進而鍛鍊出更好的說服力。
下次寫文章的時候,不妨試著寫出,一篇結構完整、論述明確的文章吧。:)

【好書推薦】《我比別人更認真:刻意練習讓自己發光》傑夫.柯文

卓越之路不是保留給少數命定幸運兒的特權,它是你、也是人人都能走的路。
小時候你也許從大人那裡聽過,如果要出人頭地,成為各行各業的頂尖人物,像是邱吉爾、莫扎特、巴菲特,甚至是老虎伍茲這樣的人,你從小就必須埋頭苦幹。

  不過事實還不僅如此,所有我們看得到的天才人物其實必定經過「刻意練習」(deliberate practice)的洗禮,對練習結果進行分析,從失敗中吸取教訓,以科學的方法進行苦練,才有可能斬露頭角,讓所有人刮目相看。

我比別人更認真:刻意練習讓自己發光

這次想要跟大家介紹這本書“我比別人更認真:刻意練習讓自發光”,在這本書中作者試圖為讀者們解答,卓越並不是“天才”們的專利,我們的成就應是來自於信念和練習的方法。
我在這本書中學到了很多珍貴的知識,尤其是如何藉由刻意練習,讓人們不斷地成長,進而邁向卓越。我在這裡記錄了一點我自己的心得並結合了自己的一些想法,希望能夠對你有所幫助。

天賦是成功的唯一解釋嗎?

在本書中,作者提出了大量的數據試圖解釋,究竟什麼才是使人們擁有卓越成就的關鍵,而他試圖推翻天賦決定一切最好的例子,就是書中提到一名叫做波嘉的心理學家,提出了一個觀點,認為卓越者並非得自先天遺傳,而是出於後天塑造。因此他找了一名自願與他結婚的女子-克拉拉,共同執行了一個將自己的子女,鍛鍊成為卓越人士的實驗。波嘉與克拉拉結婚之後,總共生了三名女兒,而在波嘉的訓練及教養之下,他的三名女兒蘇珊、蘇菲亞、茱蒂皆被他培養成世界頂尖的女子西洋棋好手(蘇菲亞曾經排名全球第六、茱蒂曾排名成為全球第一),培養成世界頂尖的西洋棋棋士。如果天賦是一個人成功或是卓越的唯一解釋,那這個故事又能為我們帶來什麼啟發?

刻意練習也許才是解答

老虎伍茲是世界傑出的高球好手,也是公認的神童, 但根據他父親的說法,他讓七個月大的伍茲開始看他打高爾夫球,從兩歲開始訓練他,從四歲開始接受專業教練指導,到了十九歲老虎伍茲開始在全美展露頭角。而在書中其他的例子當中,也大量提到了許多我們認為的神童或是天才,都是接受了大量刻苦、艱辛以及長時間的訓練,才達到今日傑出的成就。
但是很多的人這一生也很努力,但為什麼有人努力了十幾年還只是個課長,有人卻早已是上市公司的董事長了?努力似乎沒辦法完整的解釋成功的關鍵,而刻意練習或許才是解答。

什麼是刻意練習?

刻意練習是一種有意識、為了提升自我技能的一種練習。以開車為例,當我們起初學開車的時候,我們必須仔細地學習如何打檔、油門的收放、方向盤旋轉的角度,而一開始往往是錯誤百出,需要一段時間的練習才能適應,而當我們漸漸地熟悉之後,我們開車時就會進入自動階段,因為我們早已習慣開車的節奏,但也是從這一刻開始,我們不再成長。
而刻意練習,就是讓人們不要落入自動模式,而是有意識地觀察自我的行為,並且不斷強化需要改善的技能。

如何刻意練習

在這邊不提作者的論點,書中有很詳細的解釋以及晚整的論點,有興趣的人可以好好研究一下書中的內容。我個人刻意練習的做法是,訂出你要達成的目標,然後朝著這個目標前進,然後去進行可以幫助你達到目標的行為,而一旦習慣了當下,立刻找新的練習方式繼續優化。

以我學習英文為例:

說來慚愧,雖然我學習英日文都有一段時間,但是真的還說不上能流利地使用這兩個語言。但是最近我發現我的英文能力開始有顯著的提升,除了閱讀能力進步外,連聽力也變好了。這些神奇的轉變讓我不免思考,我到底做了哪些事情,才導致我有這麼大幅度進步的。
先說我做了什麼再來分析
“做了什麼”
(1)逼自己硬看困難的內容(2)仔細拆解句子(3)增加單字量
“分析”
1.逼自己看困難的內容:我發現當我們讀外文資料的時候,一發現困難度太高我們就會想逃避,而一逃避就沒辦法進步,所以第一步要逼自己去習慣困難的內容(刻意練習),這樣才有辦法往下推進。
2.仔細拆解句子:我覺得這是讓我英文進步最大的關鍵。早期的我常常都喜歡快速看過文章,利用已有的單字量去判斷整個句子的意思。但是我深深地發現我錯了!首先你必須要仔細拆解句子,再去了解一個句子裡是由各個小段落是什麼意思,最後組合整個句子,了解它最完整的原意。
3.增加單字量:沒什麼好說的。
“結論”
1.不要怕。2.學習拆解句子。3.要多下功夫背單字。
而但當我發我開始比較習慣,並開始自滿的時候,我立刻找了新的方法來練習,我必須在看完文章之後的五分鐘內,對於剛看完的文章發表自己的論點。而也許未來我會開始鍛鍊自己用英文來表達。

以上就是我刻意練習的方法,簡單拆解一下的話,步驟應該是:1.正視自己的問題2.找出適合的練習方法3.克服了問題之後,立刻繼續改善其他環節4.重複循環1、2、3。

卓越是一種選擇

我們都知道,為了要在某個領域傑出,需要付出大量的心力。而當你選擇要擁有卓越的能力的時候,你就做出了一個選擇,你必須犧牲大量的玩樂時間,已投注在某個領域的大量練習上,你可能必須犧牲玩樂時間、看電視的時間、與家人朋友相處的時間等等都有可能;而同樣的,當你選擇要享受人生快樂的時光時,很可能就無法在某個領域擁有傑出的表現,除非你在玩樂的時候就在鍛鍊、而鍛鍊時就是你的玩樂時光。

如何為人生取得平衡

雖然要成為傑出人士需要耗費大量的時間刻苦訓練,但這並不代表你必須犧牲生命中許多重要的時光,你只需要做一件事-珍惜你的每分每秒。
從今以後不要再花太多的時間上網、從今以後要學習分配體力、從今以後要了解如何善用時間、從今以後要珍惜跟心愛的人的每次相處,而且你也要學著為自己的人生負責,不對發生在你身上的事找藉口。
所有的事情都是由各種選擇所構築而成,所以,當你要把你珍貴的時間大量花在滑手機、上網的時候,是不是就喪失了真正享受人生的機會呢?

我所尊重的人

認真過生活的人,不論他們的職業是音樂家、freegan、企業家、運動員、水電師傅,我尊重所有善用自己的時間,只為了更精進自己、帶來更多改變的人。

如果有什麼想法,也歡迎留言給我還有其他人一起討論,現在就留言吧。:)

書籍內容簡介

卓越不是天才的專利,你的成就極限來自信念和練習的方法。

巴菲特、馬友友、伍茲,甚至莫札特,研究證明,這些「天才」和我們不一樣之處,在於他們長期、有方向地進行「刻意練習」自我琢磨。

卓越之路要歷經多年的嚴苛考驗,若非全心全力投入,誰都不可能達成。你必須知道你想要做什麼,而不是覺得、傾向或考慮要做什麼。

《Fortune》雜誌曾刊登過一篇非常受讀者歡迎的封面報導,名為《如何成就偉大》。於是雜誌的資深主筆柯文在讀者的期盼下,將這篇經典的封面文章寫成了這本書,為讀者揭開成功的奧秘。

成功不是僅僅取決於你的IQ或者EQ,成功的祕密也不在於「老天賞飯吃」,更不是自己埋頭「瞎練」就能達到目的。本書以科學的研究成果輔以實際的案例,鋪陳出「刻意練習」的機制:用持續乃至終身的時間,有目的地努力提高具體某個領域的表現水平,不論在商界、體育、音樂、醫學、象棋、科學和數學,包括談判、理財等每個領域都能依照這個成功法則來習得。

作者簡介

傑夫.柯文 Geoff Colvin

是美國最犀利、最受尊敬的評論家之一。在領導管理、全球化、創新與股東權益等相關議題,柯文堪稱意見領袖。

柯文以不同角色活躍於美國重要媒體。他是 Fortune 雜誌資深編輯與專欄作家,CBS廣播網節目主持人,每週聽眾達七百萬人。他的另一個角色是PBS電視台「每周華爾街」主持人,大部份收看企業報導的觀眾,不會錯過他的節目。柯文也是受歡迎的演說家,應邀在全球發表過數百場演講。