【每日寫作】“選好書”其實也是一項技能#120

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我發現最近腦袋有點空空的,有可能是讀書輸入的質量下降,也許是因為改用audible的原因,導致整體輸入沒有像是閱讀吸收的這麼直接。不過透過audible加實體書的學習方法還沒有測試完畢,真正的效果如何還要觀察一段時間再說。

 

這時我突然想起了一個俗語:『三日不讀書,便覺面目可憎,言語乏味。』,雖然有點誇張,但是最近我腦海中思考的質量有點下滑卻是不爭的事實。

 

而這就讓我思考,是不是我讀的書出了什麼問題?對我來說要判斷一本書是不是好書最直觀的方法之一,就是我讀它的時候,它讓我驚豔了多少次、學到了多少東西。雖然這應該不是個最好的判別方式,因為若是有一本書,花了幾乎全部的篇幅在闡述、幫助你瞭解“一個”相當重要的概念,即使你只學到了“一個”概念,但那個概念的重要性,也足以讓這本書稱作好書了。

 

而我個人認為,所謂選書的用意就是:『當你為了滿足特定閱讀目的時(不論是檢索是或精讀),能挑到符合你目的,並解決你問題的書。而這樣的書,品質越高越好。』,但是我們總不能每次都靠直接閱讀的方式來判斷,一來這樣耗費大量時間,二來這樣浪費大量注意力。所以找到更好的選書的方法,自然就變得十分重要。

選書應該要有什麼原則?

為了找出答案,我花了點時間又研究了笑來老師如何挑書的原則,他羅列了以下11個要點『1.出版社 2.作者 3.版次 4.印次 5.印數 6.“編”與“著” 7.參考文獻(References) 8.索引(Index) 9.盡量不讀譯作 10.花點時間去讀書評 11.看看牛人在讀什麼』
 
這裡面的2、9、10、11我都可以輕鬆做到,而6其實在我來看差異不大,笑來老師主要應該是在說大陸的出版情況。我把剩下的1、4、5、6看作一體來討論,而7、8又另外討論。在1、4、5、6這幾點,由於我還沒有太多實踐跟體悟,所以在這邊我就先不多做分享,畢竟分享自己沒經驗或沒做過功課的東西也真的滿不禮貌的(對這個領域的人還有看的人都是),所以我想討論的是參考文獻和索引。
參考文獻和索引
關於參考文獻笑來老師是這麼說的:『為了習得知識而去讀書,多是技術文獻之類的“非虛構類書籍”(Non-Fiction)。如果書後沒有詳盡的“參考文獻”列表,那這本書不值得讀——更多的可能性是,那並非是作者用筆寫的,而是他用剪刀漿糊拼出來的東西。這一條格外重要,真的在乎它,就會知道中文書中,可選擇數量其實很少。另外,好書的“參考文獻”往往相當於一個地圖,你按圖索驥,就會找到更多好書、經典書。』,而索引則是:『好的參考文獻,或者說,合格的參考文獻,是要有詳盡的索引的。印刷版的書,沒有索引,就沒辦法檢索——那書的用處何止減半!當然,這也是我們為什麼更喜歡電子書的重要原因:可隨時全文搜索!

 

我個人的想法是,一本書有越多(科學)資料佐證,表示作者花了很多時間求證、並試圖用各種方式用有說服力的證據,證明自己的觀點,所以相較起來是比較可信的;而相較之下,一本書若是沒有太多參考資料,說穿了就是作者自己的人生經驗,至於正不正確、有沒有效,其實可能就是見仁見智。

沒有參考文獻和索引的書是?

看完了這個原則之後,我挑起了書堆中其中一本書,這本當初買來之前被讀者評論洗腦、作者介紹看起來也好棒棒,但是翻開來閱讀之後卻是一點都沒有學習到的感覺。雖然也只閱讀到一半,但是我對這本書確實是越來越失去耐心。而我翻開這本書,試圖找尋參考文獻和索引,但是卻遍尋不著,而這不就是笑來老師說的沒有參考文獻和索引的最佳實證嗎?

 

而我在翻開A mind of number這本書,背後滿滿都是參考文獻和索引,而作者的文字和內容,確實充滿了各式實用的智慧還有清晰的例證。雖然只是簡單地拿了兩本書來做比較,卻讓我不得不警惕參考文獻還有索引的重要,並且再次思考好好選書的急迫性。

 

但是,參考文獻和索引並不一定需要存在,他們至始至終只是幫助你判斷的指標。因為像是強者中的強者的自傳或是回憶史(Phik Knight和Charlie Munger等),就不太需要參考文獻和索引的支持,因為他們的名字就告訴你不需要質疑(誤)。其實上面提到那本也是類似的書,但是等級確實有差。

選書的重要性

其實事前選書的重要性,應該就像是我們在去陌生餐廳吃飯前,總是會花上不少的時間上網看評價、其他顧客的反饋,總之就是希望可以不要踩到雷,然後挑到一間價格實在、食物美味的餐廳;而讀書作為吸收知識的重要手段,它的重要性絕對不亞於挑選一間有品質的餐廳用餐。回想起來我在今年2月多寫了一篇如何挑書的文章,而一段時間過去了,看來我選書的功力並沒有進步太多,充其量只是選了些“人氣高”的書,並不是真的選了本“好”書。這種情況就像是很多產業的媒體寵兒,有魅力是他們的基本素質,但是不是真的有sense,就要好好甄別了。

 

而最終,我們會發現其實選書也是一種技能。而就像是所有的技能一樣,他們都是可惜得的,只要搭配足夠長的時間、還有正確的方式,都能夠漸漸地掌握這項能力。當我們習得一項技能之後,我們可以很驚訝的發現,這個技能會為我們開啟一個通往新世界的大門。而我們的人生,也將因此有了更多的可能性。

 

註:其實選書的原理中的參考文獻還有索引這兩點,也可以同樣運用到寫作上。讀者一般期望可以看到豐富的實例還有清晰的例證,幫助他們更有效地去了解書中想要闡述的概念。因此我認為用這種方式寫作,應該有一定的加分效果,所以有寫作習慣的朋友,也可以參考類似的作法。

【每日寫作】讀蒙格傳略有感#70

Charlie Munger

今天花了一點時間,重新溫習“窮查理的普通常識”中的一些章節,特別是第一章“蒙格傳略”以及中文的推薦序。看完了之後,我在在對這一位長者的學識淵博、以及旺盛的求知慾感到震撼。
我稍微整理了一下,我認為蒙格之所以能取得如此巨大成就的原因。

 

1.單一領域深入的了解
2.跨領域思維的建立
3.不斷的學習
4.向自己的榜樣看齊

1.單一領域深入的了解

我一直很喜歡李笑來所說的一句話『人要有一技之長,而這一技也要夠長。』,你對一個領域的學習更深入,就能夠幫助你在其他領域更快上手。
蒙格在大二之後,在新墨西哥大學學習自然科學和工程學,後來又被送到加州理工學院,專攻熱力學和氣象學,而後被培養成氣象專家;在退役之後,蒙格進入了哈佛法學院,最終以前12名的優秀成績畢業。而蒙格在商業、歷史、心理學上的豐富知識,我就不多提了。

2.跨領域思維的建立

『當你手中握著錘子的時候,你眼裡所見都是釘子。』,這是一句蒙格特別喜歡說的話。意思就是說,當你用特定的思維去看事情時,你可能沒辦法跳脫框架,而限制了你的思考。所以透過在學習許多領域最重要且精華的知識,能夠讓你學會掌握不同的思維方式,幫助你能夠更全面的思考。

3.活到老學到老

『我手裡只要有一本書,就不會覺得浪費時間。』,蒙格總是無時無刻不在學習,即使目前已經90幾歲的高齡,但他從來沒有停止學習過。巴菲特、比爾蓋茲,以及太多傑出的人物,都對他的學識感到折服。

4.向自己的榜樣看齊

蒙格的榜樣是法蘭克林,而且始終向齊看齊。如果一個人有方向,懂得堅持,他就不會太偏離自己的所設定的目標。而同樣的,若是你的榜樣,一直都是傑出、正直的人物,而且你也不斷的努力著,相信你的成功絕對不會遜於你的榜樣太多。

小結

接續昨天的文章,如果未來的一定是要由自己創造,我希望自己能夠成為像蒙格這樣的人。對許多領域有深入的見解、有著高尚的品德、為人們創造更多價值,並且能給予自己的家人舒服的生活。

【每週讀書心得】Selling Art Online: The Creative Guide to Turning Your Artistic Work into Cash#65

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書籍名稱:Selling Art Online:The Creative Guide to Turning Your Artistic Work into Cash
個人推薦指數:3顆星
驚艷指數:3顆星
推薦對象:藝術工作者(4顆星)、電子商務工作者(初入門者4顆星)

心得

這週快速地掃過了how to sell art online 這本書,在本書中讓我大致瞭解了,大部分的藝術工作者如何在網路上銷售自己的作品,並藉此來謀生。
藝術工作者,跟所有的靠銷售物品或服務來賺錢的職業一樣,他們都面對了同樣的問題要取捨,那就是在網路上販售,究竟要如何獲得”流量“還有建立”品牌“。
即使品牌不夠強,擁有足夠的流量,讓你保證你有機會賺到一定的金錢;而強健的品牌,讓你能夠在後續的戰場,撐得更久。但在大部分的人的心中,都是想建立品牌的。但是偏偏品牌的建立需要長久的累積,而且若是沒有足夠的流量,絕對無法讓你在戰場中撐得夠久。因此,大部分的人都會採取兩種模式的其一,或是同時運用:
1.與大型平台合作
2.逐漸建立自有網站

1.與大型平台合作

優點:
流量大、初期成本低
缺點:
競爭者眾、先行者優勢、無法搜集數據

2.逐漸建立自有網站

優點:
中後期成本低、能有效搜集數據
缺點:
初期成本高、初期不易被找到

平台

流量大&競爭者眾

跟大型平台合作,最大的好處就是你的TA們幾乎都知道這個地方,而他們都會來到平台上搜尋商品。你無須擔心沒有人來買你的東西,但你更要擔心的就是,你的TA到底要如何在店家海裡找到你?

初期成本低&無法搜集資訊

在平台上架上商家,通常不需要太多的時間還有技術門檻,只要依照指示,就能一步一步完成,所花的金費也不會太高。但是正因為在別人的平台上販售,所以你並無法有效的搜集顧客資訊,也就喪失了再行銷、以及分析TA資料的機會。

自有網站

初期成本高&初期不易被找到

架站的過程中,基本上會有一定的門檻,絕對不會是像在平台簡單幾個步驟就完成。你通常需要一個對HTML&CSS&Javascript了解的人,或是對Wordpress夠熟的人。
而對大部分的剛建立的網站來說,要在一個足夠大的利基市場中被搜尋到,重來不是一件簡單的事。若是要一開始就能被人們所注意到,最常透過Google Adwords(金錢成本)或是Viral Marketing(人事成本)的方式吸引目光。

中後期成本低&能有效搜集數據

但是雖然建立網站初期的成本不低,擁有個人網站仍是很值得的投資。因為隨著你越來越會操縱google adwords,你就能夠逐漸把優質的關鍵字塞回網頁單中,再搭配其他SEO的技巧,就能逐漸提高搜尋頁面上的排名。
而透過在Adwords上,或是網頁本身的顧客資料搜集,你將會越來越了解你的客戶,並從他們身上挖掘更多的資源。

小結

我很推薦有志在網路上販賣自己作品的人,可以購買本書來更瞭解其他藝術工作者,到底是如何操作、並且一步一步建立個人品牌的。雖然無法太完整的了解全貌,但是卻能迅速的入門(畢竟要如何更高端的營造個人品牌,就是搞商業活動的人的事了)

【每週書籍評論】如何寫出一篇好的讀書心得。#46

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原本今天要開始我的每週一篇讀書心得計畫,但是當我準備動筆時,我發現要寫出一篇好的讀書心得根本就不是一件簡單的事。原因是,你不能僅憑自己的印象評論,因為這樣會變成你自說自話;而寫作又不可能直接複述書中的內容,這樣僅僅只是照抄內容,沒什麼不同。我猜想比較好的方法可能是精讀書中每個章節,並在各個章節中舉證書中的觀點,並用生活中的實例去辯證,用不同的正反角度去看它是合理,並記錄每個心得的總結。最終把所有文章拼揍起來,看看如何用一個更完整的脈絡去表達你的想法。
所以我今天先從其中兩個章節開始記錄我的心得跟觀點。

Rack the shot gun

Rack the shot gun指的是是當散彈槍要重新裝填時,會握著槍托向後拉伸,藉以上膛的動作。Rack the shotgun是一個作者用來去除不適合的人、並找到適合的人的一種方法。在投入一個領域時非常重要的一件事,就是要確認你是否在這領域有優勢,因為只有當你“Play the game you can win”你才會有勝算。
Perry Marshall在書中提到,他的賭徒朋友John被他的Mentor Bob帶到了一個充滿音樂、其中三、四十個人都沈浸在亢奮情緒的酒吧中,準備給他上一課。Bob要John和他圍坐在一個桌子邊,並從懷中拿出了一把散彈槍,做了一個Rack the shotgun的動作,發出了不小的聲響。但是即使發出了不小的聲音,但是在酒吧當中還是有很多人依舊非常投入的在跳舞,而僅僅只有幾個人轉過頭來,試著找出聲音來自哪裡。此時Bob傾身對John說:『不要跟那些轉過頭來確認的人賭,他們太精明,那些沈浸在音樂裡的人才是你的下手目標。』。
這種“Rack the shotgun”的行為,在商品的銷售或是人員的召募上,我們都可以遵循這個原則,為我們挑到更適合的人選。
在紐西蘭有一間名叫Hell Pizza(地獄披薩)的公司,他們的行銷操作從頭到尾,都不避諱地使用惡魔、撒旦、地獄等符號,就連披薩都以7宗罪為名!。 Hell Pizza的Rack the shotgun非常的明顯,就是利用很多人眼裡離經叛道的行為,來找出哪些是屬於他們的粉絲。這群粉絲很難是虔誠的基督教徒、主流的社會大眾,更有可能是擁抱爭議、不懼他人眼光、喜愛次文化的人群。Hell Pizza不需要討好所有的人,他們只要讓他們的客戶覺得爽,他們就可以好好地生存下去了。

Disqualification

比Rack the shotgun更進階的是,透過一連串的篩選,來找出更適合的潛在客戶,而我們生活中有大量的Disqualification的。以下是穀物電商-早餐吃麥片的招募行銷企劃人員的文案
工作內容 1. 規劃執行線上和線下行銷活動 2. 撰寫商品文案,與設計溝通視覺呈現。 3. 溝通、協調麥片女孩產品開箱文,提升社群口碑效應。 4. 經營電子報、LINE 等行銷操作管道, 接觸消費者獲取意見,並推廣商品 5. 活動、企劃結果數據整理和分析,利用 Google Analytics 工具. Outsourcing 條件要求 接受身份: 上班族、應屆畢業生 工作經歷: 1年以上 學歷要求: 專科以上
看完了這個文案之後,我們當下立刻就可以知道,這個職位會立刻把文案不擅長、不會用GA等工具的人立刻篩選掉。

小結

懂得利用Rack the shotgun還有更進階的Qualification是重要的。因為在這個世界上有太多的人、事、物會佔據你的時間還有注意力,但是不論職業貴賤、身份收入,每個人每天都只擁有24小時。所以如果我們能夠善加利用一些方法,幫我們去除掉很多不適合的人、沒有效率的事,根本就是每個人生命中的福音,因為那代表了,我們開始能夠真正的,把生命投注在最有意義的人事物上。

【讀書心得】記事本圓夢計畫

從前年開始,我自己建了一個網站,記錄我自己的想法還有心得,所圍繞的主題就是“Create your own lives”。因為我一直相信人們有能力打造出自己想要、熱愛的人生。
看完這本書讓我有很多的感觸,也讓我更加深信-我們每個人,都能夠創造屬於自己的人生。

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今天快速翻閱了“記事本圓夢計畫”這本書,在字裡行間得到了很多的啟發,也找回了更多自信和熱情。

一個從谷底翻身的人

熊谷正壽,一個在21歲時找不到自己人生的目標,但又同時被工作、家庭的壓力喘不過氣的年輕人,透過記事本記錄自己的想法、透過記事本勾勒自己的理想、透過記事本督促自己前進。而拜他的筆記還有決心所賜,現在的他一步一步的往自己的夢想所邁進,不僅在35歲時成立了自己的公司,而他所擁有的GMO在2004年時擁有15個子公司,總計員工800多人。而現在的熊谷正壽,依舊不停地朝向自己人生所設定的目標前進。

創造自己的人生

從前年開始,我自己建了一個網站,記錄我自己的想法還有心得,所圍繞的主題就是“Create your own lives”。因為我一直相信人們有能力打造出自己想要、熱愛的人生。
看完這本書讓我有很多的感觸,也讓我更加深信-我們每個人,都能夠創造屬於自己的人生。

【讀書心得】影響力第二章,知恩豈能不報?-互惠原理

讀書心得:影響力第二章,知恩豈能不報?-互惠原理
互惠體系是構築社會運作中很重要的一環,而這也是人類交際最基本的原則。當你有求於人時,對方慷慨地幫助你,而在下次對方有需求時,你必然要知恩圖報,這就是最基本的互動。 但是可怕的是,當你被迫接受別人的善行時,互惠原則依舊可以成立。

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互惠原則是什麼?

        互惠體系是構築社會運作中很重要的一環,而這也是人類交際最基本的原則。當你有求於人時,對方慷慨地幫助你,而在下次對方有需求時,你必然要知恩圖報,這就是最基本的互動。 但是可怕的是,當你被迫接受別人的善行時,互惠原則依舊可以成立。

互惠原則-「拿人手短,吃人嘴軟」

舉我自己的例子來說:

        上個禮拜我趕著到一間公司面試,眼看時間就快要到了,我正打算衝進公司的大樓,突然出現了一個山達基教會的人,硬塞了一張“電影票”給我,她告訴我說:「我們現在在正播一場電影,這張票是給你的,歡迎你來參加,時間不會太長,一下下就好。」,但是因為我趕著面試,所以我就告訴他:「不好意思,我真的趕時間,所以沒辦法。」然後就忡忡離去了。其實當下的我有點不知道如何脫離這樣的窘境,畢竟別人免費送了你一個“禮物”,即使百般不情願,但還是該做些什麼。幸好當下我有面試這個擋箭牌,但若是其他人剛好沒有要事,或是腦波比較弱,卻被硬塞了這樣的“禮物”,最後會發生什麼結果呢?
        而依照影響力這本書所舉的例子,美國的奎師那知覺會就是透過,硬塞“禮物”這個做法,為他們的組織“募集”了大筆的資金,因為「拿人手短,吃人嘴軟。」,拿了別人的禮物,怎麼好意思不捐點錢呢?

互惠原則&對比原則的完美結合-互惠式讓步

什麼是互惠式讓步:

        對方首先開了個你不會接受的條件,在你極力反對之後,又開了一個有點勉強的條件,雖然你還是很不喜歡,但是跟一開始的條件比起來好多了。而你覺得對方特地為你讓步,你也不好意思不作出回應,所以在很高的機會下你會同意對方的第二個條件-即使第二個條件也非常的不合理。
        想像你正走出高雄火車站,正打算接著坐捷運轉車到駁二,突然之間跑出了一個貌似學生的年輕人,立馬塞了一個東西到你手裡。一瞬間你覺得錯愕,當你回過神時,你只注意到手中多了兩隻筆。接著他們會開始對你說:「你好,我們是台北XX高職的學生,目前在準備畢業展,但因為經費不足,所以想要請問先生,願不願意贊助我們五百塊錢的經費呢?」。這時候你一定會說:「不好意思我沒這麼多錢」。年輕人又接著說了:「那你願意買我們設計的筆嗎?一支只要兩百塊,雖然貴了點,但是這可以成為我們的經費來源,希望你可以幫幫我們。」。這時候大部分的人心裡可能會想:「對方都跟我說了那麼多,還拒絕這麼努力的學生,這樣實在太殘忍了,而且花個兩百塊買筆,比五百塊便宜多了,不然就花個兩百塊吧?」

互惠式讓步,是互惠原則和對比原則的完美結合。

        就這樣,一個互惠原則和對比原則的完美結合,就讓你的兩百塊飛了,而這種互惠原理的運用在我們的生活中隨處可見。
        有太多公司或業者都會根據互惠原則,透過免費提供服務、幫你解決問題,接著再對你兜售相關產品。我們常常都會覺得,別人都幫我們這麼多了,看起來也滿專業的,不如就跟他買點東西吧。但很多時候你並不是真的需要這些東西,而僅僅只是互惠原則在作怪。
        既然我們知道了互惠原則的威力,我們又該怎麼防範呢?

如何避免被互惠原則利用:

        大方地接受他們,特別是他們打算利用你的時候。如果對方是出於真心好意想要幫助你,那你自然可以選擇適當的回報,但是當你發現對方意圖透過這種方式來盈利的話,你就可以好好的反擊,接下他們的好意,說你暫時沒有這個需求,你會考慮看看。不要在意他們的眼神、他們的說法,如果他們本來就打算提供免費的東西,那他們本就不應期待你一定會回報不是嗎?好好的思考,不要掉入對方的圈套。
        心理學可以是武器,也可以是防身的知識,千萬不要輕易的被別人所利用了。

【讀書心得】寫作高效術,如何寫出一篇結構完整的文章

讀了Robert C. Pozen的書“Extreme Productivity:Boost Your Results,Reduce Your Hours”後,讓我對文章寫作的方法,有了更進一步的認知。在接下來的文章中,我會記錄我個人所學習到的心得,以及如何根據書中的方法,寫出一篇論述完整、結構嚴謹的文章。

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讀了Robert C. Pozen的書“Extreme Productivity:Boost Your Results,Reduce Your Hours”後,讓我對文章寫作的方法,有了更進一步的認知。在接下來的文章中,我會記錄我個人所學習到的心得,以及如何根據書中的方法,寫出一篇論述完整、結構嚴謹的文章。

導言

一、本篇文章將說明,結構完整文章的好處。二、文中紀錄,如何寫出結構完整的文章。 摘要 一篇好的文章,應該要使讀者容易了解內容,而結構較好的文章,通常能夠滿足這個需求;除此之外,試著建立好的結構,也有助於整理自己的論述,讓文字更有說服力。

正文

要讓文章有系統性,首先就是要了解一整篇文章如何組成,在接下來的文章,我會根據文章結構、段落組成、運用標題等各個主題,提出個別的目的還有使用方法。

文章結構:

一般文章通常包括了,導言、摘要、正文以及結論的篇章。 而每個篇章分別代表了不同的職責。
(1)導言: 導言通常必須滿足三個目標-1.為讀者提供背景資料。2.陳述作者的主旨。3.說明本文結構。
(2)摘要: 摘要應該是全文內容的濃縮。
(3)內文: 內文會詳細探討,文章所要傳達的內容,通常都回由多個段落組成。
(4)結論: 結論應該要試著跳脫摘要的框架,提供給讀者更多的啟發,而不只是重新討論摘要的內容。

段落組成:

每個文字段落都常有兩個重點-1.首先由主題句道出段落主題。2.後續內容則是進一步詳細說明主題。 其實不論是單一段落或是一篇文章,都可以套用這個邏輯,首先點出重點,讓讀者了解哪些內容會出現。而後續內容則是補足論點,提供消費者足夠的資訊和證據。

運用標題:

不論是文章的標題或是內文的標題,用處都是立即告訴讀者接下來的內容。善用標題,能夠讓文章更好理解。 就像知名廣告公司,奧美集團創始人大衛·奧格威所說,標題的閱讀量是文章的5倍,如果在標題裡沒有好好暢所欲言,就等於浪費了80%的廣告費。

結論

開始持續寫文章之後才發現,如何運用標題、文章結構、營造畫面感等手感,是讓文字功力更上一層樓的關鍵。跟輕鬆寫文章比起來,採取特定、嚴謹的寫作模式一定比較辛苦,但是持續鍛鍊自己,卻能讓自己的能力不斷的增長,進而鍛鍊出更好的說服力。
下次寫文章的時候,不妨試著寫出,一篇結構完整、論述明確的文章吧。:)

【好書推薦】《我比別人更認真:刻意練習讓自己發光》傑夫.柯文

卓越之路不是保留給少數命定幸運兒的特權,它是你、也是人人都能走的路。
小時候你也許從大人那裡聽過,如果要出人頭地,成為各行各業的頂尖人物,像是邱吉爾、莫扎特、巴菲特,甚至是老虎伍茲這樣的人,你從小就必須埋頭苦幹。

  不過事實還不僅如此,所有我們看得到的天才人物其實必定經過「刻意練習」(deliberate practice)的洗禮,對練習結果進行分析,從失敗中吸取教訓,以科學的方法進行苦練,才有可能斬露頭角,讓所有人刮目相看。

我比別人更認真:刻意練習讓自己發光

這次想要跟大家介紹這本書“我比別人更認真:刻意練習讓自發光”,在這本書中作者試圖為讀者們解答,卓越並不是“天才”們的專利,我們的成就應是來自於信念和練習的方法。
我在這本書中學到了很多珍貴的知識,尤其是如何藉由刻意練習,讓人們不斷地成長,進而邁向卓越。我在這裡記錄了一點我自己的心得並結合了自己的一些想法,希望能夠對你有所幫助。

天賦是成功的唯一解釋嗎?

在本書中,作者提出了大量的數據試圖解釋,究竟什麼才是使人們擁有卓越成就的關鍵,而他試圖推翻天賦決定一切最好的例子,就是書中提到一名叫做波嘉的心理學家,提出了一個觀點,認為卓越者並非得自先天遺傳,而是出於後天塑造。因此他找了一名自願與他結婚的女子-克拉拉,共同執行了一個將自己的子女,鍛鍊成為卓越人士的實驗。波嘉與克拉拉結婚之後,總共生了三名女兒,而在波嘉的訓練及教養之下,他的三名女兒蘇珊、蘇菲亞、茱蒂皆被他培養成世界頂尖的女子西洋棋好手(蘇菲亞曾經排名全球第六、茱蒂曾排名成為全球第一),培養成世界頂尖的西洋棋棋士。如果天賦是一個人成功或是卓越的唯一解釋,那這個故事又能為我們帶來什麼啟發?

刻意練習也許才是解答

老虎伍茲是世界傑出的高球好手,也是公認的神童, 但根據他父親的說法,他讓七個月大的伍茲開始看他打高爾夫球,從兩歲開始訓練他,從四歲開始接受專業教練指導,到了十九歲老虎伍茲開始在全美展露頭角。而在書中其他的例子當中,也大量提到了許多我們認為的神童或是天才,都是接受了大量刻苦、艱辛以及長時間的訓練,才達到今日傑出的成就。
但是很多的人這一生也很努力,但為什麼有人努力了十幾年還只是個課長,有人卻早已是上市公司的董事長了?努力似乎沒辦法完整的解釋成功的關鍵,而刻意練習或許才是解答。

什麼是刻意練習?

刻意練習是一種有意識、為了提升自我技能的一種練習。以開車為例,當我們起初學開車的時候,我們必須仔細地學習如何打檔、油門的收放、方向盤旋轉的角度,而一開始往往是錯誤百出,需要一段時間的練習才能適應,而當我們漸漸地熟悉之後,我們開車時就會進入自動階段,因為我們早已習慣開車的節奏,但也是從這一刻開始,我們不再成長。
而刻意練習,就是讓人們不要落入自動模式,而是有意識地觀察自我的行為,並且不斷強化需要改善的技能。

如何刻意練習

在這邊不提作者的論點,書中有很詳細的解釋以及晚整的論點,有興趣的人可以好好研究一下書中的內容。我個人刻意練習的做法是,訂出你要達成的目標,然後朝著這個目標前進,然後去進行可以幫助你達到目標的行為,而一旦習慣了當下,立刻找新的練習方式繼續優化。

以我學習英文為例:

說來慚愧,雖然我學習英日文都有一段時間,但是真的還說不上能流利地使用這兩個語言。但是最近我發現我的英文能力開始有顯著的提升,除了閱讀能力進步外,連聽力也變好了。這些神奇的轉變讓我不免思考,我到底做了哪些事情,才導致我有這麼大幅度進步的。
先說我做了什麼再來分析
“做了什麼”
(1)逼自己硬看困難的內容(2)仔細拆解句子(3)增加單字量
“分析”
1.逼自己看困難的內容:我發現當我們讀外文資料的時候,一發現困難度太高我們就會想逃避,而一逃避就沒辦法進步,所以第一步要逼自己去習慣困難的內容(刻意練習),這樣才有辦法往下推進。
2.仔細拆解句子:我覺得這是讓我英文進步最大的關鍵。早期的我常常都喜歡快速看過文章,利用已有的單字量去判斷整個句子的意思。但是我深深地發現我錯了!首先你必須要仔細拆解句子,再去了解一個句子裡是由各個小段落是什麼意思,最後組合整個句子,了解它最完整的原意。
3.增加單字量:沒什麼好說的。
“結論”
1.不要怕。2.學習拆解句子。3.要多下功夫背單字。
而但當我發我開始比較習慣,並開始自滿的時候,我立刻找了新的方法來練習,我必須在看完文章之後的五分鐘內,對於剛看完的文章發表自己的論點。而也許未來我會開始鍛鍊自己用英文來表達。

以上就是我刻意練習的方法,簡單拆解一下的話,步驟應該是:1.正視自己的問題2.找出適合的練習方法3.克服了問題之後,立刻繼續改善其他環節4.重複循環1、2、3。

卓越是一種選擇

我們都知道,為了要在某個領域傑出,需要付出大量的心力。而當你選擇要擁有卓越的能力的時候,你就做出了一個選擇,你必須犧牲大量的玩樂時間,已投注在某個領域的大量練習上,你可能必須犧牲玩樂時間、看電視的時間、與家人朋友相處的時間等等都有可能;而同樣的,當你選擇要享受人生快樂的時光時,很可能就無法在某個領域擁有傑出的表現,除非你在玩樂的時候就在鍛鍊、而鍛鍊時就是你的玩樂時光。

如何為人生取得平衡

雖然要成為傑出人士需要耗費大量的時間刻苦訓練,但這並不代表你必須犧牲生命中許多重要的時光,你只需要做一件事-珍惜你的每分每秒。
從今以後不要再花太多的時間上網、從今以後要學習分配體力、從今以後要了解如何善用時間、從今以後要珍惜跟心愛的人的每次相處,而且你也要學著為自己的人生負責,不對發生在你身上的事找藉口。
所有的事情都是由各種選擇所構築而成,所以,當你要把你珍貴的時間大量花在滑手機、上網的時候,是不是就喪失了真正享受人生的機會呢?

我所尊重的人

認真過生活的人,不論他們的職業是音樂家、freegan、企業家、運動員、水電師傅,我尊重所有善用自己的時間,只為了更精進自己、帶來更多改變的人。

如果有什麼想法,也歡迎留言給我還有其他人一起討論,現在就留言吧。:)

書籍內容簡介

卓越不是天才的專利,你的成就極限來自信念和練習的方法。

巴菲特、馬友友、伍茲,甚至莫札特,研究證明,這些「天才」和我們不一樣之處,在於他們長期、有方向地進行「刻意練習」自我琢磨。

卓越之路要歷經多年的嚴苛考驗,若非全心全力投入,誰都不可能達成。你必須知道你想要做什麼,而不是覺得、傾向或考慮要做什麼。

《Fortune》雜誌曾刊登過一篇非常受讀者歡迎的封面報導,名為《如何成就偉大》。於是雜誌的資深主筆柯文在讀者的期盼下,將這篇經典的封面文章寫成了這本書,為讀者揭開成功的奧秘。

成功不是僅僅取決於你的IQ或者EQ,成功的祕密也不在於「老天賞飯吃」,更不是自己埋頭「瞎練」就能達到目的。本書以科學的研究成果輔以實際的案例,鋪陳出「刻意練習」的機制:用持續乃至終身的時間,有目的地努力提高具體某個領域的表現水平,不論在商界、體育、音樂、醫學、象棋、科學和數學,包括談判、理財等每個領域都能依照這個成功法則來習得。

作者簡介

傑夫.柯文 Geoff Colvin

是美國最犀利、最受尊敬的評論家之一。在領導管理、全球化、創新與股東權益等相關議題,柯文堪稱意見領袖。

柯文以不同角色活躍於美國重要媒體。他是 Fortune 雜誌資深編輯與專欄作家,CBS廣播網節目主持人,每週聽眾達七百萬人。他的另一個角色是PBS電視台「每周華爾街」主持人,大部份收看企業報導的觀眾,不會錯過他的節目。柯文也是受歡迎的演說家,應邀在全球發表過數百場演講。

【好書推薦】成長駭客行銷-引爆集客風潮的新實戰力

從矽谷開始,具備成長駭客思維是現在最搶手的混血行銷人才!他們結合網路能力、設計思維、與了解消費者心理,不像傳統行銷追求最多人看見的廣告、華而不實的活動,他們不在乎沒資源,不怕從不起眼的小處著手,但是持續從客戶回應中加入行銷概念,參與產品設計與優化,他們發揮創意、跳脫框架思考,謹慎運用相對有限的資源,鎖定「追求成長為最高目標」,透過不斷測試,找到瘋狂集客的引爆點。


昨天花了兩個小時的時間,迅速地把成長駭客行銷這本書看完了,雖然之前就已經買了英文版,而我這次完全是覬覦Mocco Lee購書限定的秘笈才買的。(笑)
重新看了這本書,讓我對於行銷這件事情有很多的感觸。時代在變,行銷的手法也不斷的更迭或是推陳出新,所以如果一直抱持著舊方法,被淘汰也是遲早的事。當我們在思考如何面對未來的時候,我想我們必須先考慮兩件事:1.什麼事是未來N年會持續改變的?2.什麼事是未來N年也不會變的?從這兩件事情下手,相信會更容易幫我們找出答案。

一個領域最重要的核心概念是什麼?

行銷的核心目標是什麼?

早期行銷的目的就是讓訂單增加、客戶買單、品牌知名度提升,並透過平面廣告、電視廣告、促銷等等的方法達成。不過再讓我們更仔細的去定義行銷(或是公司其他業務)的目的,我們會發現,行銷所作所為都是為了讓公司能夠賺錢,以便繼續生存。

行銷這個職務最擅長的是什麼?

在我們知道行銷(或是現在可以改稱之成長駭客?)最核心的目標就是幫公司賺錢之後,我們該開始思考的是,行銷跟其他職務比起來,最厲害的技能是什麼?我個人認為的答案就是:消費者心理的掌握(更早期可能還要加一個答案是亂花錢啦XD)。早期的行銷人感覺就是魔術師一樣,希望藉由鋪陳大大小小的各個場景、手法、話術,最後再用絢爛的技巧劃下完美的句點。但是真實的情況沒有那麼歡樂,花的錢往往都是肉包子打狗,有去無回,因為早期根本就無法有效評估效益!

為什麼成長駭客會出現?

承接上一段的結尾,由於早期的行銷無法有效的評估效益,所以才會導致行銷策略上的變形,加上矽谷的新創早期沒辦法灑大錢做行銷,以及技術上的進步,各種因素融合之下,成長駭客還有AARRR的應用才會如此的蓬勃發展。

成長駭客都做什麼?

“Do anything can help company grow”。如果發傳單有效就去發傳單,如果用adword打廣告有效就去打廣告,如果用FB玩病毒行銷有效就去用,總之就是去做任何有可能幫助公司成長的事。但是這樣講還是有點太籠統,應該再加入一點東西才能好好說明。
一個好的成長駭客行銷手法應該要是:1.能夠評估效果+2.比較後符合經濟效益+3.易測試(A/B test等)+4.有效幫助成長。

有什麼好例子嗎?

最常見的例子就是referral的功能,只要你推薦朋友使用,就給你(甚至你的朋友)優惠,讓你能夠覺得爽,又拉朋友進來使用;還有運用心理學和數據去加速成長,就像Twitter發現新使用者若是在第一天“跟隨”或“交友”五到十個新用戶的話,他們可能就會變成活躍用戶;作家透過自己的部落格、平台的專欄、座談會,藉以搜集讀者的反饋還有研究資料,找出受歡迎、不受歡迎、可能受歡迎的章節進一步增減,最後透過免費贈送電子書和有聲書大幅曝光,造成紙本書大賣。
其實例子還有太多太多,但是接下來我們會談談到底什麼最重要。

所以駭客行銷成功的關鍵是什麼?

有關注創業相關資訊的人應該可以知道,精實創業中最常被提出的pivot、MVP、PMF等等的觀念,矽谷創業家在資源匱乏的情況下,不斷的進行各種的測試、優化,試圖找出在市場上生存的最好方法。而仔細觀察這一波的駭客行銷,我們可以發現其實就是矽谷文化下的產物。
如果用一句話來回答行銷駭客成長的關鍵,我想答案應該是:『致力於打造最好的商品,不斷優化本身的服務。』,而這才是一切的根本。公司不斷地致力於提升更好的品質、滿足消費者的需求、提升他們的體驗,而所有的行銷(成長駭客)的手法,都是建築在這一點之上,我們所做的不過是去挖掘消費者的渴望、傾聽他們的回饋、超出他們的期待,最後用方法滿足他們的需求。

行銷(或是成長駭客)還適用嗎?

所有的好招都會被玩爛,只能慢慢開發新招。在行銷這個名詞出現之前,“行銷”這個行為早就存在,只是可能沒有一個特定的名詞(或是叫別的名字)。而現在行銷這兩個字Growth Hack給侵蝕甚至取代。所以我們觀察到的是,未來N年會持續改變的就是做“行銷”的手法;但是未來N年也不會變的,就是消費者持續追求好商品的心理(每群TA所想不同)。
因此我們應該做的,就是持續地深入了解消費者的心理,並搭配品質好的商品,用不同的方式讓他們了解我們的好,進而讓自己還有朋友們,成為我們最忠實的客戶。

給想做行銷的人一點建議?

好好研讀心理學、消費者行為學,學習如何寫網頁(可以做landing page)、還有程式語言。讓自己的心智更成熟、瞭解更多不同領域,幫助自己從不同的角度檢視問題。刻意練習,讓自己不停的進步,絕對不要停下來。

【好書推薦】鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來

把握年假結束前的一個半天,終於把伊隆·馬斯克(Elon Musk)的這本傳記看完了。這本書從Musk的童年開始,帶出他的家庭對他帶來的影響、從小便與其他小孩格格不入的他,如何靠著努力和鋼鐵般的意志,一路創辦Zip2、X.com、SpaceX以及帶領特斯拉還有太陽城,一步步完成它實現普及潔淨能源,並試圖改變人類生存危機的夢想。
在閱讀這本書的時候,我常常對馬斯克的決心跟意志感到讚嘆不已,而書中精彩的篇章更每每得讓我把書放下,稍稍釋放心中激動的情緒才有辦法繼續閱讀。這本書不僅僅是在介紹馬斯克的生平,更是在介紹一個當代的豪傑,如何用他的意志、智慧來改變這個世界。如果讓我選一本書放在書桌上砥礪自己,這本傳記絕對是不二選擇。

 


把握年假結束前的一個半天,終於把伊隆·馬斯克(Elon Musk)的這本傳記看完了。這本書從Musk的童年開始,帶出他的家庭對他帶來的影響、從小便與其他小孩格格不入的他,如何靠著努力和鋼鐵般的意志,一路創辦Zip2X.comSpaceX以及帶領特斯拉還有太陽城,一步步完成它實現普及潔淨能源,並試圖改變人類生存危機的夢想。
在閱讀這本書的時候,我常常對馬斯克的決心跟意志感到讚嘆不已,而書中精彩的篇章更每每得讓我把書放下,稍稍釋放心中激動的情緒才有辦法繼續閱讀。這本書不僅僅是在介紹馬斯克的生平,更是在介紹一個當代的豪傑,如何用他的意志、智慧來改變這個世界。如果讓我選一本書放在書桌上砥礪自己,這本傳記絕對是不二選擇。
在接下來的書評當中,我會節錄一些我的心得還有啟發,希望能對你有所幫助,進而去閱讀這本好書。

用時間作為賭注,贏取最豐厚的報酬

人們總是喜歡把許多傑出有為、能力驚人的“人”視為天才,認為這些人的成功完完全全來自於他們先天基因上的得天獨厚。如果照這個標準來看的話,我們當然可以將馬斯克視為不世出的天才-12歲時便展露出許多長才,從小時候的程式語言能力開始,到物理學、領導力、商業思維甚至是電子遊戲等等,都是在數一數二的傑出。但當你在閱讀這本書的時候你一定會發現,除了馬斯克強大的意志和決心貫穿了整本書的核心架構之外,他的勤奮好學更是不斷地出現在這本書的每個篇章當中。如果一個人要在一個領域傑出需要一萬個小時累積的話,那44歲的馬斯克絕對遠遠超出這個數字-從他無時無刻不在吸收新知就可以確信這個道理。
將時間投注在學習上,絕對是對人生最好的投資,因為知識的累加,能夠讓你有更多的能力去解決生命中的難題,也讓你更有可能擁有成熟的心智以及更多的財富,而人們也會逐漸了解的,時間是最浪費不得的資源。

強大的意志,讓千萬人折服

如果世界上有能夠衡量意志力的機械,我猜馬斯克的數字絕對會讓這個機械爆表,因為意志力如此龐大的人世界少有。我一直都認為所謂的失敗(或是無法達到目標)僅僅只是面對壓力無法有效解決的必然結果,當我們面對太大的壓力的時候,往往會開始質疑這一切到底是不是當初我們想要的,進而導致決策能力開始下滑、影響判斷最後讓當初美好的想像成為泡影,但我猜更多人想問的是,如果當初我堅持下去了,結果會不會不一樣?
而馬斯克則是永不放棄,對他來講就是二選一。要做就是想辦法不容妥協地做出某種令人驚豔的東西,否則就不要做。而且如果你不做,馬斯克就讓為你是失敗者。對於外人而言,這種態度看似不可理喻或是愚蠢,但這種思考邏輯對馬斯克來說是有效的,而且不斷逼迫他自己及周遭的人奮力一搏。

成功是一場交易

你願意為成功(達到你的目標)付出什麼樣的代價?你願意犧牲睡眠,不眠不休的努力只為達成目標?你願意跟別人硬碰硬,只為了捍衛你心中的真理?你願意犧牲與家庭共度的時間,只為了完成自己和團隊的期待?
當你擁有數十億台幣的現金,你卻甘願將之投入在有著巨頭環繞、不確定性太多的產業嗎?而當你身上面對你投入大量心血的公司面臨危機,而你只要一個決策錯誤就能讓所有的努力化為泡影、甚至背負巨大的債務,你卻仍然能夠勇往直接嗎?
為了達到目標你必須不斷地做交易。交易掉安逸、舒服的日子;交易掉很多嘗鮮、享受人生的可能性;交易掉與家人、朋友相伴的時間;交易掉你認為是重要卻不得不放棄的事情。人生總是充滿了選擇,而在我來看就是不斷的交易,你想要某種東西,你就要拿別的東西來交換,非常的公平。

結語

我想把人生比喻成挑選遊戲、完成遊戲且不能重來的過程。當你有意識地選擇了一個目標,老天就會把你的想像具象化並讓你挑戰你是否有決心堅持到最後,若是你意志不夠堅定決定放棄了,老天就會說:「ok,那就繼續挑下個遊戲來玩吧。」。出於自由意志選擇的人,玩著同款遊戲的加強版,或是不停的挑戰自己想要的新遊戲。至於並非出於自由意志選擇的人,就只能玩著別人為你隨意挑選的遊戲,不管你想不想玩,因為你放棄了主動挑選的權利。

最後,推薦這本「鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來」,給有興趣的朋友們,希望你們會喜歡。